Hizmetlerimiz

Nedir Kobi Danışmanlık ?

MEVCUT DURUM ANALİZ

KOBİ DANIŞMANLIK hizmetimiz, müşteri işletme nezdinde yapılan mevcut durumun analizi ile başlayıp sorunların tespit edilmesi, değerlendirilmesi, çözüm önerileri, uygulama projesi ve sürdürülebilir süreç kontrol ve takip sisteminin oluşturulmasıyla tamamlanmaktadır.

Mevcut Durum Analizi, KOBİ'nin İşletme, Pazarlama, Finans, Üretim ve İnsan Kaynakları  yönetimine dair mevcut durumunun analiz edilmesidir. Analiz sonuçları 13 temel başlık altında değerlendirilip sonuç raporu hazırlanmaktadır.

Genel İşletme Analizi;

KOBİ'nin kuruluş, sektöre giriş, büyüme, erginlik, olgunluk gibi gelişim evrelerini bir bütün olarak ele alıp, ekonomi ve sektör koşullarına göre değerlendirilmesi,

İş planları, Organizasyon, Yönlendirme, Denetim (Kontrol), Raporlama gibi işletme yönetim fonksiyonlarının değerlendirilmesi,

Yönetim ve faaliyet alanının fiziki durumu ile değerlendirilmesi,

KOBİ'nin yönetim ve faaliyet alanında kullandığı teknolojinin analizi,

KOBİ'nin sunduğu mal ve hizmetlerin analizini; kalite, maliyet, rekabet yapısı, satıcıların yapısı, müşterilerin yapısını vb. hususları dikkate alarak yapılması,

Pazarlama Analizi;

KOBİ'nin faaliyette bulunduğu sektör ve pazarın ekonomik durumunu, fiyat ve fiyat dışı rekabet yapısını, talep yapısını ve talep eğilimlerini,

KOBİ'nin müşteri  talep yapısını, talep eğilim ve beklentilerini, müşterilerin demografik ve ekonomik yapısı ile davranışsal özelliklerini,

KOBİ'nin sunduğu mal ve hizmete ait talep yapısının,

piyasa araştırma yöntemleri, pazarlama araştırma teknikleri, anketlerle elde edilen veriler veya KOBİ'nin müşteri veri tabanındaki kayıtlardan istatistiksel yöntemler kullanılarak tespit edilmesi,

KOBİ müşteri verimliliklerinin,  muhasebe kayıtlarından, işlem türleri ve hacimleri açısından tespit edilmesi,

Finansal Analiz;

KOBİ'nin finansal yönetimine dair mevcut durumunun Finansal Tablolardan mali analiz tekniklerine göre analiz edilmesi,

KOBİ'nin mali oranlarının, sektör standart oranlarına göre değerlendirilmesi,

KOBİ'nin mali analiz sonuçlarının en yakın rakipleri ile  karşılaştırılması,

KOBİ'nin yatırım kararlarının mali açıdan değerlendirilmesi,

Üretim Analizi;

KOBİ'nin kapasite kullanım oranının üretim yönetimi teknikleriyle tespit edilmesi,

KOBİ'nin fire/atık oranının üretim yönetimi kayıp kaçak ölçüm yöntemiyle tespit edilmesi,

KOBİ'nin stok devir hızının mali analiz tekniği ile tespit edilmesi,

KOBİ'nin inovasyon yeteneğini,yeni ürün geliştirme ve uygulama tespit yöntemi ile analiz edilmesi,

İnsan Kaynakları Analizi;

KOBİ'nin işe alım politikalarının personel seçim kriterleri ile analiz edilmesi,

KOBİ'nin çalışan oryantasyonu ile ilgili süreçlerini insan kaynakları oryantasyon yönetimi teknikleriyle analiz edilmesi,

KOBİ'nin çalışan eğitimi ile ilgili süreçlerini eğitim ihtiyaç analiz yöntemleriyle analiz edilmesi,

KOBİ'nin çalışanlarına yönelik performans değerlendirme süreçlerinin, performans ölçüm kriterleri kullanılarak analiz edilmesi,

KOBİ'nin çalışanlarının görevde yükselme süreçlerini görevde yükselme ilkelerine göre analiz edilmesi,

Personel devir hızının analiz edilmesi,

Ve,

Analiz Sonuçlarının Değerlendirilmesi;

1-  Sonuçlarının bütünsel olarak ortaya koyulması,

2-  Sorunlu alanların tespit edilmesi,

3-  Sorunların  önemlilik düzeyine göre belirlenmesi,

Çözüm Önerileri;

4-  Makul ve uygulanabilir çözüm önerileri geliştirilmesi,

Fayda ve Maliyetler;

5-  Sunulacak hizmetlerden beklenen faydaların (ekonomik, teknik,mali boyut) belirlenmesi,

6-  Sorunların özel alan uzmanlığı gerektirip gerektirmediğini belirleyerek, yönlendirme yapılması,

Proje ve Projenin Finansal Kaynakları;

7- Sunulan çözüm önerilerinin uygulanmasına yönelik süreçleri PROJE KAPSAM YÖNETİMİ ilkelerine göre tespit ederek hazırlanan projenin , KOBİ'nin onayına sunulması,

8- KOBİ'ye sunulacak hizmetlerin nihai hedeflerini, beklenen faydaları ile tutarlı olacak şekilde belirlenmesi,

9- KOBİ'ye sunulacak hizmetlere ilişkin kontrol ve izleme süreçlerinin belirlenmesi,

10-KOBİ'ye sunulacak hizmetin kapsamında kullanılacak iç kaynakların belirlenmesi,(Dağıtılmamış karlar,Fonlar,İhtiyat Akçeleri,Dönem Karı vb.)

11-KOBİ'ye sunulacak hizmet kapsamında kullanılacak dış kaynakların belirlenmesi, (KOSGEB Destek ve Teşvikleri, Kalkınma Ajansları ve diğer devlet teşvik ve destekleri, banka kredileri, ulusal ve uluslararası fonlar vb.)

12-KOBİ'ye sunulacak hizmet sürecinde oluşabilecek riskler ve alternatif çözüm önerilerinin belirlenmesi,

Sürdürülebilir Süreç Takip ve Kontrol Sistemi;

13-KOBİ'ye sunulacak hizmetin sürdürülebilirliğini sağlayacak izleme ve değerlendirme sisteminin  belirlenmesi,